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按照地礦事業(yè)部、我局開展管理提升活動(dòng)的工作安排，各社區(qū)近期總結(jié)了管理提升活動(dòng)第一階段工作情況，深入分析了存在主要問題，對(duì)后續(xù)階段活動(dòng)做出了安排。針對(duì)存在的資產(chǎn)管理基礎(chǔ)薄弱、管控能力不足等短板，提出了通過再次診斷，查找制約和影響關(guān)鍵問題，大力強(qiáng)化管理基礎(chǔ)，提升社區(qū)管理水平。

10月28日，我局組織各社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員對(duì)強(qiáng)化社區(qū)資產(chǎn)管理下階段專項(xiàng)提升工作，進(jìn)行了詳細(xì)深入的分析探討，查擺了問題，明確了方向，制訂了措施，落實(shí)了責(zé)任人，要求進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理基礎(chǔ)，確保國有資產(chǎn)得到合理有效利用和保值增值，用于彌補(bǔ)社區(qū)經(jīng)費(fèi)不足，改善社區(qū)工作人員待遇。一是進(jìn)一步摸清底數(shù)，全面掌握資產(chǎn)情況，按類別梳理資產(chǎn)，建立資產(chǎn)臺(tái)賬，實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理；二是研究制定統(tǒng)籌合理和有針對(duì)性方案，推進(jìn)資產(chǎn)管理與預(yù)算管理、與單位財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，落實(shí)工作責(zé)任，定期交流信息，建立推進(jìn)工作機(jī)制；三是進(jìn)一步做好資產(chǎn)確權(quán)工作，做到產(chǎn)權(quán)清晰、證件完整有效；四是加強(qiáng)與地方政府和有關(guān)部門聯(lián)系溝通，爭取政策和工作支持，盤活有效資產(chǎn)；五是有針對(duì)性地對(duì)外宣傳和招商引資，為引進(jìn)投資者創(chuàng)造條件。

10月17日-19日，地礦事業(yè)部技術(shù)支持中心陳英杰、陶麗萍在徐小明副局長等陪同下，聽取了各社區(qū)工作匯報(bào)，對(duì)社區(qū)開展管理提升活動(dòng)進(jìn)行了指導(dǎo)。（政研處）