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4月8日，地礦事業(yè)部主任杜運(yùn)斌、總經(jīng)理助理李成城，陪同中核集團(tuán)公司董事長、黨組書記孫勤一行到衢州鈾業(yè)公司檢查指導(dǎo)。

之后，杜運(yùn)斌立即召集公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)部門負(fù)責(zé)人召開專題會。一是，討論如何貫徹落實(shí)孫勤提出的加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的指示精神，為公司的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級出謀劃策，提出了工作思路。共同研究項目的可行性和回憶推進(jìn)的具體措施，并提出了工作目標(biāo)和計劃要求。二是，要求公司加強(qiáng)成本和資金的管控，進(jìn)一步完善成本管控實(shí)施方案，從生產(chǎn)技術(shù)、采購、薪酬、管理費(fèi)等層層分解責(zé)任，實(shí)現(xiàn)降本增效的年度目標(biāo)。三是，要切實(shí)做好公司的安全環(huán)保工作，處理與地方村民的關(guān)系，保證企業(yè)和諧穩(wěn)定。四是，要推進(jìn)內(nèi)部機(jī)制改革，增加執(zhí)行力，充分調(diào)動干部隊伍的積極性。五是，要求衢州鈾業(yè)要以