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3月17日，江西礦冶局在上饒市召開了2012年度社區(qū)工作會，局領導、各社區(qū)黨政主要負責人及局機關處室負責人參加了會議。此次會議使與會人員進一步統一了認識、明確了要求，理清了社區(qū)工作思路，增強了做好社區(qū)工作的使命感和緊迫感，為開創(chuàng)江西鈾礦冶科學發(fā)展提供有力保障。
此次會議認真分析了當前社區(qū)所面臨的形勢和現狀，強調要從四個方面下功夫，攻堅克難，推進社區(qū)工作上新臺階：
一是以創(chuàng)新思路攻社區(qū)移交之難。社區(qū)移交總體目標是整體移交、全面移交、徹底移交，實現交得了、管得好、穩(wěn)得??；在移交之前，要積極爭取政策，解決好水電管網的改造、住房維修基金的設立、社區(qū)人員的安置及待遇等問題；要改變社區(qū)管理思路，不能大包大攬，堅持“社會化、屬地化、市場化”和“有所為有所不為”的原則，科學定位，從無限治理變?yōu)橛邢薰芾恚瑥那芭_逐步退到后臺，形成社區(qū)居委會、物業(yè)公司、業(yè)主管理委員會、社區(qū)管委會的工作新格局，逐步向城市社區(qū)管理過渡，最終實現移交地方管理。
二是以文明創(chuàng)建攻社區(qū)管理之難。要以文明社區(qū)創(chuàng)建來促進社區(qū)各項工作，達到凝心聚力的目的，即按照“管理規(guī)范、服務完善、文明有序、和諧穩(wěn)定”的文明社區(qū)標準，促進社區(qū)各項工作的開展，關鍵是要培養(yǎng)居民“積極參與、勇于承擔、共建共享”的社區(qū)精神，增強居民對社區(qū)的認同感與歸宿感，增強居民參與社區(qū)公共事務管理的積極性和主動性，拓寬居民參與社區(qū)治理的渠道，讓居民在自我管理、自我教育、自我服務、自我監(jiān)督中自覺養(yǎng)成社區(qū)精神；要加強社區(qū)人員培訓、法制教育、文化建設等“軟件”建設。
三、以“四個依靠”攻社區(qū)經費之難。近幾年，我局通過爭取地方政策和地方政府支持，解決了一些遺留問題。今后仍需繼續(xù)依靠政策和依靠各級地方政府支持，依靠發(fā)展，開源節(jié)流，解決社區(qū)經費之難。對社區(qū)實行“三定”方案，控制人員，減人不減工資總額；要變現和盤活資產，鼓勵創(chuàng)收，用于彌補社區(qū)經費不足；鼓勵爭取地方政府資金支持社區(qū)建設；設立考核獎勵基金，由各社區(qū)考核時使用，調動社區(qū)管理和服務人員工作積極性。
四、以創(chuàng)新群眾工作方法攻社區(qū)維穩(wěn)之難。社區(qū)工作要堅持“三貼近”、“白加黑”、“五加二”、“面對面”、“鍵對鍵”等，不同的人要用不同的方法，要把做好事、做實事與群眾工作結合起來，為群眾多辦一些得民心的實事；做群眾工作，不能說一套做一套，要放低姿態(tài)，平等交流，拉近與群眾的距離，說群眾說的話，講群眾講的事，切忌說大話假話，有理要說理，以理服人，小道理服從大道理，法理最大，情理也重要；要言而有信，兌現承諾，爭取群眾的理解信任，不能做“三拍”干部（拍腦袋、拍胸脯、拍屁股）；要貼近群眾，遇到困難問題要問計于民，重大事項要聽取老百姓的意見，切忌情況不明決心大；要以身作則，率先垂范，發(fā)揮好黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；社區(qū)工作艱難、責任重大，社區(qū)各級領導要加強學習，扎實工作，面對復雜的局面要有謀略，有思路，有責任，切實維護穩(wěn)定大局。(政研企管處)
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